SAFe® Agile Product Management (APM)

Curso oficial SAFe® 5.0 con certificación SAFe®5 Agile Product Management (APM).
Impartido por Estratecno GOLD Transformation Partner de Scaled Agile, Inc.

Introducción

Descubre y aplica la mentalidad, habilidades y herramientas que necesitas para crear productos y soluciones exitosos que sean deseables, viables, factibles y sostenibles.
El curso Agile Product Management aprovecha el poder del Design Thinking para desarrollar soluciones innovadoras con capacidades probadas de SAFe para ejecutar esas visiones. Aprende la mentalidad, las habilidades y las herramientas adecuadas para crear productos exitosos, de principio a fin, utilizando técnicas ágiles. Reconoce cómo la exploración continua impulsa la innovación y te ayuda a definir una visión, estrategia y hoja de ruta para acceder a nuevos mercados. Descubre cómo acelerar el ciclo de vida del producto para obtener feedback rápido y entregar rápidamente productos y soluciones excepcionales que deleiten a los clientes, todo mientras se alinean con la estrategia, la cartera, la arquitectura en evolución y la intención de la solución de su organización.


A quién va dirigido
  • Equipos de Product Management
  • Gerentes de Product Marketing, Project Managers, Product Owners
  • VP de Product Management, Business Owners, Business Analysts
  • Profesionales de User Experience y Customer Experience
  • Product Leaders que colaboran con Product Management, arquitectos, expertos en la materia y gerentes de línea de negocios

Modalidad Aula Virtual

  • Clases en directo por videoconferencia.
  • Formadores y facilitadores expertos en formación online.
  • Breakout rooms (salas independientes) para trabajo por equipos
  • Campus Virtual con plataforma LMS (Learning Management System) con material didáctico, tests, foros y materiales didácticos complementarios.
  • Herramientas colaborativas para ejercicios, prácticas y simulaciones.
    Dependiendo el curso se seleccionan las más adecuadas para los contenidos y prácticas de cada curso:
  • Toda la infraestructura y software necesario la aporta Estratecno.
    Con conexión a internet y un equipo con micro y cámara es suficiente. 
  • Durante el curso practicarás y aprenderás a optimizar el trabajo en entornos distribuidos.
 
Contenidos

Lección 1: Analizar el rol como PM en la empresa Lean
  • Describir la función y las responsabilidades de la gestión de productos
  • Identificar a las partes interesadas y colaboradores de la Gestión de productos
  • Explicar el Design Thinking para la gestión de productos
Lección 2: Exploración continua de mercados y usuarios
  • Explicar la investigación de mercado en el contexto de la exploración continua
  • Descubre la hipótesis correcta y haz las preguntas correctas
  • Aplicar prácticas basadas en datos para responder preguntas
  • Planifica tu investigación
  • Utiliza Innovation Games® para comprender al cliente
Lección 3: Impulsar la estrategia con segmentación del mercado
  • Explicar la segmentación del mercado
  • Crear segmentos de mercado mediante estudios de mercado
  • Determinar el valor del segmento de mercado
  • Evaluar el ajuste del segmento de mercado
Lección 4: Usar la empatía para impulsar el diseño
  • Describir el propósito y uso de personas
  • Crear y usar personas
  • Mejorar la experiencia del cliente a través de la empatía
Lección 5: Definición de la estrategia y la visión del producto
  • Explica el propósito estratégico de tu producto
  • Crear una visión de producto convincente
  • Diseñar propuestas de valor y modelos de negocio
  • Diseña el viaje del cliente
  • Diseñar todo el producto y el contexto de la solución
  • Plataforma de diseño, API y estrategia de datos
Lección 6: Creación de hojas de ruta para crear soluciones
  • Definir el Solution Intent
  • Mapas de ruta de pronóstico que vinculan la estrategia con las tácticas
  • Organizar funciones para soluciones equilibradas
  • Refinar funciones en historias y mapas de historias
Lección 7: Entrega de valor
  • Visualiza el flujo de desarrollo usando un programa Kanban
  • Estimar y pronosticar la cartera de pedidos
  • Priorizar la acumulación de programas
  • Crear alineación con la PI Planning
  • Ejecutar la PI
Lección 8: Gestión de la economía del flujo de valor
  • Analizar el valor del cliente
  • Elije el tipo de intercambio de valor
  • Establecer costos y precios
  • Crear un modelo económico sostenible
  • Interpretar modelos de licencia
  • Diseñar modelos de licencia externo
  • Modelo de rendimiento financiero y retorno de la inversión (ROI)
Lección 9: Creación de innovación en la cadena de valor
  • Describir el flujo de valor y la innovación de productos
  • Utilizar métricas para orientar las mejoras
  • Gestionar innovaciones a través de Epics
  • Financiar la innovación sostenible
  • Aplicar experimentación rápida
  • Evaluar los resultados de la hipótesis: girar, detener o continuar
Lección 10: Convertirse en un SAFe Agile Product Manager


Lo que aprenderás
Después de completar el curso, podrás:
  • Utilizar Design Thinking para lograr resultados deseables, factibles y sostenibles.
  • Explorar las necesidades del mercado, la segmentación, el tamaño y el panorama competitivo
  • Gestionar la economía del flujo de valor, incluidos los precios y las licencias.
  • Utilizar la empatía para impulsar el diseño
  • Aplicar la estrategia y la visión del producto
  • Desarrollar y evolucionar hojas de ruta
  • Ejecutar y entregar valor usando SAFe
  • Explorar la innovación en la cadena de valor

Pre-requisitos
Debes estar familiarizado con los principios y prácticas ágiles y haber asistido al menos a un curso SAFe antes de asistir a esta formación. Es muy recomendable tener experiencia en gestión de productos o soluciones.


Lo que obtendrás
La inscripción al curso incluye:
Libro de trabajo en formato digital
Preparación y elegibilidad para ralizar el examen SAFe® 5 Agile Product Manager (APM)
Membresía de un año a la Plataforma Comunitaria SAFe
Certificado de finalización
Los asistentes deben asistir a los dos días del curso para poder realizar el examen.