SAFe® Release Train Engineer (RTE)

SAFe Scaled Agile Framework ® es un soporte metodológico para Agile/Scrum en todo tipo de proyectos, y en este curso se explora las habilidades necesarias para facilitar y habilitar la entrega de valor de principio a fin a través de los ARTs de alto rendimiento a través de liderazgo al servicio y el coaching del rol del RTE.

Curso oficial SAFe® con certificación SAFe® Release Train Engineer (RTE)

SAFe Scaled Agile Framework ® es un soporte metodológico para Agile/Scrum en todo tipo de proyectos, y en este curso se explora las habilidades necesarias para facilitar y habilitar la entrega de valor de principio a fin a través de los ARTs de alto rendimiento a través de liderazgo al servicio y el coaching del rol del RTE.

Esta formación certificada, de 3 jornadas de duración, desarrolla como facilitar los procesos y la ejecución de los ARTs, entrenar a líderes, equipos y Scrum Masters en los nuevos procesos y mentalidades Lean-Agile. También desarrolla como preparar, planificar y ejecutar la planificación de Incremento de Programa (PI Planning), el habilitador principal de alineación a todos los niveles de una organización SAFe.

Objetivos

A la finalización de este curso los asistentes estarán preparados para:
  • Aplicar conocimientos y herramientas Lean-Agile para ejecutar y liberar valor.
  • Asistir en la ejecución a nivel de programa y de grandes soluciones.
  • Fomentar la mejora implacable.
  • Crear un ART de alto rendimiento convirtiéndote en un líder y entrenador al servicio.
  • Desarrollar un plan de acción para continuar el viaje de aprendizaje.
Audiencia
  • RTEs y STEs
  • SPCs
  • Gerentes de desarrollo
  • Gerentes de ingeniería
  • Líderes de desarrollo, Team leaders
  • Jefes de proyecto, Project managers
  • Gerentes de productos
  • Scrum Masters, Agile Coaches
Prerequisitos
  • Tener al menos una certificiación SAFe.
  • Haber lanzado o participado al menos en un ART y un PI.
El curso Incluye
  • Curso presencial de 24 horas, incluidos talleres y actividades impartidos por un profesor certificado RTE para impartir el curso oficial SAFe® 4 Release Train Engineer.
  • Material de alumno: Cuaderno de trabajo, fichas de actividades y ejercicios.
  • Examen de certificación con sus costes de registro para la certificación “SAFe® 4 Release Train Engieneer”. Los asistentes que aprueben el examen online posterior al curso serán miembros de la Scaled Agile Academy por un periodo de un año, con acceso a un área privada asociada a la certificación obtenida con este curso accediendo a descargas e invitaciones a eventos especiales.
  • Para PMPs del PMI el curso proporciona 20 PDUs teniendo en cuenta que Estratecno es REP de PMI.
  • Para CSPs de la Scrum Alliance el curso proporciona 20 SEUs de categoría C.

Modalidad Aula Virtual

  • Clases en directo por videoconferencia.
  • Formadores y facilitadores expertos en formación online.
  • Breakout rooms (salas independientes) para trabajo por equipos
  • Campus Virtual con plataforma LMS (Learning Management System) con material didáctico, tests, foros y materiales didácticos complementarios.
  • Herramientas colaborativas para ejercicios, prácticas y simulaciones.
    Dependiendo el curso se seleccionan las más adecuadas para los contenidos y prácticas de cada curso:
  • Toda la infraestructura y software necesario la aporta Estratecno.
    Con conexión a internet y un equipo con micro y cámara es suficiente. 
  • Durante el curso practicarás y aprenderás a optimizar el trabajo en entornos distribuidos.

TEMARIO

Explorando el rol del RTE y sus responsabilidades
  • Conectar el rol del RTE con SAFe
  • Examinar las responsabilidades del rol del RTE
  • Identificar comportamientos efectivos del RTE
  • Esbozar los beneficios de ser un RTE

Aplicar los principios de SAFe
  • Correlacionar los principios SAFe importantes con el RTE

Organizar el ART
  • Identificar los atributos de una organización efectiva de un ART
  • Examinar los roles y responsabilidades clave del ART
  • Identificar las responsabilidades del System Team

Planificar un Incremento de Programa
  • Identificar actividades preparatorias para el evento de la planificación PI
  • Facilitar las actividades del primer día de la planificación PI
  • Facilitar el desarrollo y compromiso de los planes finales PI
  • Explorar la facilitación de planificaciones PI a lo largo de múltiples localizaciones

Ejecutar un Incremento de Programa
  • Identificar eventos clave de iteración a nivel de equipo
  • Examinar los eventos y herramientas necesarias para manejar el flujo en el ART
  • Explorar métricas de la ejecución del PI
  • Preparar y facilitar actividades de iteración PI
  • Examinar la cultura DevOps para llegar “Entrega a Demanda”

Fomentar la mejora implacable
  • Explorar los tres componentes del Inspect&Adapt Workshop
  • Identificar herramientas de autoevaluación para evaluar al ART
  • Examinar los conceptos de Pensamientos Sistémico y Value Stream Mapping
  • Examinar la mentalidad de mejora implacable
 
Sirviendo al ART
  • Explorar las características de un líder al servicio
  • Identificar técnicas de facilitación que envuelva a dinámicas de grupo
  • Examinar técnicas de coaching
  • Explorar técnicas de facilitación de grupos
  • Identificar los pasos para crear una cultura de equipo único en un ART

Continuando con la trayectoria de aprendizaje
  • Crear un plan de acción RTE personalizado
  • Crear una hoja de ruta de mejora para el ART
  • Comprometerse con los planes