Vamos a conocernos mejor / Let's know each other better

Vamos a conocernos mejor / Let's know each other better

ES - Por: Jose Ochoa.   A nuestros talleres y cursos acuden personas que no se conocen entre ellos y que van a compartir un viaje de aprendizaje durante varios días. En muchos casos necesitamos que haya un entorno de confianza que sólo se produce con un conocimiento de los demás a nivel personal y no sólo profesional.

Para conseguirlo, al comienzo de las actividades, muchas veces (no únicamente en el Curso oficial de Management 3.0) usamos la técnica del Mapa Personal.

Intentamos hacer entender cuál es el resultado que buscamos sin mostrar ejemplos específicos, para evitar condicionar la forma en que se describen a sí mismos. Ofrecemos rotuladores de colores e instamos a usarlos.

El efecto es que la gente dice cosas que nunca diría en una presentación formal y, lo que es mejor, se escuchan unos a otros con más atención, haciendo un esfuerzo auténtico por comprender a la persona que está explicando su mapa personal.

La forma en que se usan formas, imágenes, iconos, colores, estructuras… también dice mucho sobre la persona. En ocasiones dice más que lo que está realmente narrando.

Además, con esta técnica, cada uno decide qué comparte y qué deja en su intimidad de forma totalmente libre. No hay ningún condicionante sobre qué parte de la “Ventana de Johari” se trabaja.

Cada uno decide qué parte del área abierta cuenta y qué deja en el área oculta. Incluso, a veces, se presenta la oportunidad de trabajar el área desconocida. Por ejemplo, hay participantes que han admitido que no imaginaban que se podían expresar tan cómodamente con imágenes.

Una vez realizado este ejercicio de presentación, el trabajo en equipo empieza a fluir bajo la guía de nuestro facilitador de aprendizaje.


EN - By: Jose Ochoa.  

Our workshops and courses are attended by people who do not know each other and who are going to share a learning journey for several days. In many situations, we need a trusting environment that only occurs with a mutual knowledge on a personal level (rather than just professional).

To achieve it, at the beginning of the activities, many times (not only in the Management 3.0 Official Course) we use the Personal Map technique.

We try to make people understand what result are we looking for, without showing specific examples, in order to avoid conditioning the way they describe themselves. We offer color markers and we suggest to use them.

As result, people say things they would never say in a formal presentation and, even better, they listen to each other paying more attention, making an authentic effort to understand the person who is explaining her personal map.

The way they use shapes, images, icons, colors, structures... also tells a lot about the person. Sometimes they say more than what the participant is actually telling.

In addition, with this technique, everyone decides spontaneously what they share and what they leave in their privacy. There is no bias on which part of the "Johari Window" is used.

Everyone decides which part of the open area (arena) explains and what leaves in the hidden area (façade). Moreover, sometimes, the opportunity to work the unknown area is presented. For example, there have been participants who admitted they did not imagine they could be so comfortably expressing themselves with images.

Once this introducing exercise is done, teamwork begins to flow under the guidance of our learning facilitator.

Estratecno

Estratecno es una empresa especializada en la planificación, diseño y ejecución de formación, asesoría y consultoría en estrategias y metodologías, y desarrollo de proyectos especiales basados en tecnologías de la información.

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