SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)
Curso oficial SAFe® 6.0 con certificación SAFe® 6 Lean Portfolio Management (LPM).
Introducción
Alinear la estrategia con la ejecución es fundamental para el éxito de cualquier organización y un aspecto clave de Scaled Agile Framework®. Con un enfoque Lean Portfolio Management (LPM), puede colaborar entre silos, capacitar a los equipos y organizarse en torno al valor para adaptarse a lo que los clientes quieren, más rápido.
El curso Lean Portfolio Management ayuda a los ejecutivos, los oficiales de gestión de proyectos (PMO) y otras partes interesadas clave a planificar dinámicamente y ser lo suficientemente flexibles para ajustar iniciativas y presupuestos a medida que cambia el mercado. El curso LPM proporciona la guía y las herramientas que los asistentes necesitan para trabajar de manera efectiva en entornos remotos con equipos distribuidos. Aprenderá cómo conectar la estrategia y las iniciativas de la cartera con la agilidad en la planificación y ejecución del trabajo, cómo integrar la retroalimentación del presupuesto participativo y cómo adaptarse al cambio mientras mantiene su visión, hoja de ruta de financiamiento y calidad. Con ello conseguirá alinear toda su organización en torno a los mismos objetivos claros, cómo mejorar el flujo de valor y el trabajo desde la estrategia hasta la entrega.
Incluye el examen de certificación para la obtención de la certificación SAFe® Lean Portfolio (LPM).
- Ejecutivos y líderes (CIO, CEO, CFO, CTO y VP)
- Arquitectos empresariales
- Gerentes de producto y gerentes de soluciones.
- Gerentes de unidades de negocios
- Personal de la oficina del programa.
- SPC y entrenadores ágiles empresariales
- Recursos humanos
- RTE
- Propietarios de épicas
- Cómo conectar la cartera a la empresa
- Mantener la visión de la cartera y la hoja de ruta
- Cómo establecer presupuestos Lean y límites presupuestarios
- Cómo crear un flujo de cartera
- Libro de trabajo del curso y acceso a SAFe Studio.
- Aprendizaje remoto a través de SAFe® Virtual Classrooms
- Membresía de un año a SAFe Studio con su asistencia a la primera clase
- Guía ráctica de LPM completa para ayudar a planificar y ejecutar una adopción de LPM exitosa
- Acceso a la plataforma de módulos de e-learning y contenido seleccionado solo para miembros para respaldar su transformación SAFe
- Foros de discusión de miembros para participar en conversaciones en curso sobre el marco SAFe o cómo desempeñarse mejor como parte de un equipo ágil
- Examen de certificación Lean Portfolio Manager
- Acceso al taller opcional Getting Started with LPM
- Clases en directo por videoconferencia.
- Formadores y facilitadores expertos en formación online.
- Breakout rooms (salas independientes) para trabajo por equipos
- Campus Virtual con plataforma LMS (Learning Management System) con material didáctico, tests, foros y materiales didácticos complementarias.
- Herramientas colaborativas para ejercicios, prácticas y simulaciones. Dependiendo el curso se seleccionan las más adecuadas para los contenidos y prácticas de cada curso:
- SAFe Studio
- PIPlaning.io
- Miro, Mural, Easyretro, Trello….
- Toda la infraestructura y software necesario la aporta Estratecno. Tener una buena conexión a internet y un equipo con micro y cámara es suficiente.
Durante el curso practicarás y aprenderás a optimizar el trabajo en entornos distribuidos.
Temario oficial SAFe® 6.0 LPM
Lección 1: Introducción a la Gestión Lean del Portafolio
- ¿Por qué elegir LPM?
- La Mentalidad Lean-Agile y los principios de SAFe
- El problema de la contabilidad basada en proyectos
- Beneficios de la organización en torno al valor
- Estructura del portafolio SAFe
- Transición a LPM
Lección 2: Establecer la estrategia y la Visión del Portafolio
- Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa
- Mantener la Visión del Portafolio
- Desarrollar el Roadmap del portafolio
Lección 3: Materializar la Visión del Portafolio mediante Épicas
- Definir las Épicas del portafolio
- Estimar los costos de las Épicas
- El ciclo de Lean Startup de SAFe
Lección 4: Establecer la financiación de inversiones
- Límites de Presupuesto Lean
- Descripción general de los eventos de LPM
- Revisión estratégica del portafolio y Portfolio Sync
- Presupuestación Participativa
Lección 5: Gestionar el Flujo del Portafolio
- Describir el valor del Flujo del Portafolio
- Establecer el flujo con el Kanban del portafolio
- Secuenciar las Épicas para la implementación con la técnica WSJF
Lección 6: Aplicar las operaciones de portafolio ágil
- Coordinación de Cadenas de Valor
- Soporte de la ejecución de los ART y la excelencia operacional
Lección 7: Aplicar la gobernanza Lean
- Medir el desempeño de LPM
- Coordinar la Conformidad
- Technology Business Management con SAFe
- Capitalización ágil de software
- El taller Primeros pasos con la Gestión Lean del Portafolio
- Más recursos de LPM
Para poder aprovechar el curso Lean Portfolio Management (LPM), en especial aquellos que tengan la intención de realizar el examen de certificación, se recomienda disponer de:
- Familiaridad con los conceptos y principios ágiles.
- Haber asistido previamente a un curso Leading SAFe® o SAFe® PO / PM
- Experiencia trabajando en un entorno SAFe
- Formato de examen: Las preguntas están estructuradas en un formato de opción múltiple y selección única en modalidad online
- Acceso al examen: los candidatos pueden acceder al examen dentro de la plataforma comunitaria SAFe al completar el curso SAFe® LPM
- Duración del examen: 90 minutos
- Número de preguntas: 45
- Aprobado: 77% respuestas correctas
- Idioma: Inglés y español
- Coste segundo intento: 50 USD
Próximas fechas
Información de contacto
¡Pago en 3 cuotas sin intereses!
Te ofrecemos la posibilidad de realizar el pago fraccionado en 3 cuotas sin coste adicional.
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¿Por qué estratecno?
Estratecno es el primer SAFe® Gold Transformation Partner español de Scaled Agile (2018). Hemos formado y certificado más de 3.100 profesionales de distintos sectores y países: Aeroespacial, Automotriz, Banca, Química, Defensa, Educación, Gobierno, Salud, TI, Seguros, Farmacéutica, Venta Minorista, Tecnología, Telecomunicaciones, Transporte, Servicios Públicos, Construcción, Consultoría, Comercio Electrónico, Petróleo y Gas, Envíos y Distribución.
