SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) 4.5

Curso oficial SAFe® 4.5 con certificación Product Owner/Product Manager (POPM)

En el escenario actual, las empresas necesitan que sus proyectos, especialmente los estratégicos sean desarrollos adaptables a unos entornos cambiantes, y con tiempos muy limitados para obtener resultados que vayan aportando gran valor al negocio. Utilizar Agile/Scrum es la solución por la que optan la mayor parte de las compañías. Y, en proyectos que precisan más de un equipo para su desarrollo, es un desafío complejo para muchas grandes organizaciones.

Este curso desarrolla el conjunto de habilidades necesarias para guiar la entrega de valor en una empresa Lean-Agile, las actividades, herramientas y mecanismos utilizados para administrar las pilas y los programas comon Product Owner/Product Manager (POPM).

Al final de este taller, los asistentes tendrán las herramientas y conocimientos que necesitan para escribir épicas, capacidades, características e historias de usuario dentro del marco SAFe®, y una base sólida sobre cómo gestionar los programas dentro de la empresa Lean-Agile.

Objetivos
A la finalización de este curso los asistentes estarán preparados para:
  1. Obtener una visión general de SAFe® y sus componentes principales.
  2. Aplicar principios Lean, Agile y de flujo de desarrollo de productos a los roles PO/PM.
  3. Conocer el modelo de pila de producto empresarial.
  4. Contribuir a la cartera con épicas y el kanban de cartera.
  5. Conocer los roles y estrategias de Product Owner y Product Manager en la empresa.
  6. Ejecutar el Incremento de Programa con entrega de valor continua.
  7. Construir y evolucionar comunidades de prácticas en la empresa.
 Audiencia
  • Interesados en gestión del portfolio de proyectos
  • Analistas y propietarios de negocio
  • Product Owners, Product Managers y Business Owners
  • Solution Managers y Epic Owners
  • Oficinas de proyecto
  • Arquitectos a nivel Empresa o Sistemas
  • Consultores, líderes lean-agile y agentes de cambio agile
Prerrequisitos
  • Recomendable haber asistido al curso presencial Leading SAFe® 4.5 o al curso on-line Leading SAFe® Live Lessons 4.5
  • Recomendable tener experiencia en SAFe®
  • Recomendable tener otras certificaciones Lean y Agile relevantes
El curso Incluye
  1. Curso presencial de 16 horas, incluidos talleres y actividades impartidos por un profesor certificado SPC para impartir el curso oficial SAFe® 4.5 POPM.
  2. Material de alumno: Cuaderno de trabajo, fichas de actividades y ejercicios.
  3. Examen de certificación con sus costes de registro para la certificación “SAFe® 4 POPM”. Los asistentes que aprueben el examen online posterior al curso serán miembros de la Scaled Agile Academy por un periodo de un año, con acceso a un área privada asociada a la certificación obtenida con este curso accediendo a descargas de webminars, cuadernos de trabajo, presentaciones, noticias sobre próximos productos de SAFe®.
  4. Para PMPs del PMI el curso proporciona 16 PDUs teniendo en cuenta que Estratecno es REP de PMI.
  5. Para CSPs de la Scrum Alliance el curso proporciona 16 SEUs de categoría C.

Metodología

El modelo pedagógico utilizado se basa en la comprensión de los principios subyacentes para desarrollar las prácticas del marco SAFe reforzada por ejercicios, prácticas y debates. Estos se realizan por grupos que ayudan a interiorizar conceptos y maximizar la comprensión y retención del marco. El alumno aprenderá no sólo de la experiencia del formador sino también de la del resto de alumnos interactuando con ellos.

Una vez registrados en el curso los alumnos recibirán tres emails de SAFe® (De bienvenida, con el plan de estudios, y las instrucciones de la encuesta). Desde el plan de estudios se puede descargar el material, y una vez finalizado el curso se activará el link al examen online. Aprobado el examen se pueden descargar el Kit del certificado.

El examen se ha de realizar en los 30 días posteriores a la finalización del curso, consta de 45 preguntas tipo test de múltiple opción y es en inglés. Una vez comenzado el examen el alumno tiene 90 minutos (1:30 horas) para completar el examen y para aprobar es necesario responder correctamente 35 de 45 preguntas (78%).

Temario

1. Aplicar SAFe en la empresa Lean / Agile
  • Reconocer el problema a resolver
  • Explorar los fundamentos de SAFe®
2. Relacionar una mentalidad Lean-Agile con las funciones PO/PM
  • Conectar las funciones de Product Owner y Product Manager
  • Abrazar una mentalidad Lean-Agile
3. Colaborar con Lean Portfolio Management
  • Colaborar con la función Lean Portfolio Management
  • Detallar el rol del Epic Owner
  • Usar ciclos Lean Startup para fomentar la innovación
  • Desarrollar sentencias de hipótesis de Epics
  • Contribuir a un Lean Business Case
  • Visualice el flujo usando una Kanban de Portafolios
  • Elaborar features para el Producto Mínimo Viable (MVP)
4. Explorar continuamente las necesidades del cliente
  • Explorar las necesidades del cliente
  • Sintetizar información para la Visión y la Hoja de Ruta
  • Visualizar el flujo de features y enablers usando un Kanban de Programa
  • Priorizar la pila de programa
  • Estimar y pronosticar la pila
5. Ejecutar el Incremento del Programa
  • Crear alineación con la PI Planning
  • Descomponer las features en historias de usuario
  • Planificar la iteración
  • Ejecutar el PI
  • Lanzamientos bajo demanda
6. Definir los roles y las responsabilidades de PO/PM
  • Caracterizar los roles del Product Owner y Product Manager
  • Examinar otros roles clave de colaboración en el programa
7. Crear su plan de acción PO/PM
  • Desarrollar un plan de acción personal PO/PM
  • Crear una hoja de ruta de mejora personal PO/PM
  • Comprométase con los planes